非典造就了电商,新冠肺炎造就了在线产品提供商,我们怎么参与?
1999年,马云携17个小伙伴创立了阿里巴巴,那个时期代表着我国电商的萌芽时期。
只可惜,那个时候的中国家里有台彩色电视机已经相当不容易了,更别提电脑了。因此,电商的发展一直略显缓慢,并没有充分享受人口的红利。
万万没想到,2003年一场肆虐全国的非典竟然对原有的商业模式起到了颠覆性的作用。
其中受益最明显的就是京东。
在非典从广东传到北京之后,北京所有的商店也都关门了。包括此时已经拥有12家店铺的刘强东,不得不选择停业关门。
当时京东的账上有2000多万的流动资金,而关门一个月就赔掉了800万,如果一直关门下去,京东“必死无疑”。
“活人怎能让尿憋死?”抱着这样的信念,京东开始在网上做业务,没想到业务越做越顺。到了2014年元旦,京东干脆自己在网上开了一家网上商城。
每一次大的危机背后,并不只有危险来临,也同样有机会到来。
灾难会倒逼我们社会更加快速成长!
新冠肺炎也同样如此,它的到来不仅仅是对我们的一次考验,更是在逼迫着我们想着未来快速进发。
1
疫情覆盖之下,在线产品提供商成最大赢家
每当疫情到来,受损最大的还是实体经济,因为多数企业停工停产,几乎处于停滞状态。
相较之下,虚拟经济则不受太大影响,甚至还因此受益。
其中最为明显的一个例子是游戏行业最近赚大了。腾讯旗下的爆款游戏《王者荣耀》仅仅在大年三十一天就实现了流水过20亿的纪录。
《王者荣耀》上线于2015年,至今已经超过4岁了。而在刚刚过去的除夕这一天是《王者荣耀》单日流水最高的一天,去年不过才13亿元左右。
一天流水20亿什么概念?平均腾讯一秒钟就能进账2.3万。如果你上了一个厕所,时间只有3分钟,此时腾讯已经收入414万了,赚钱速度就是如此凶残;如果你吃了一顿饭,时间为90分钟,不好意思,腾讯收入已经超过王健林的一个“小目标”了。这只是一顿饭的时间哦!
除了游戏行业外,长视频平台、短视频平台、在线教育、在线办公等纷纷大幅受益。
不过不管长视频平台还是短视频平台都是属于从量上改变的,然而在线教育和在线办公却是质上面的改变。
因为其他行业格局基本已定,用户规模也都是数亿级别的,想有大的进步谈何容易;反观在线产品提供商上面,尽管有的产品用户数早已突破千万级别,但仍然算是小众平台。
今年在线产品提供商遇到的机会不亚于17年前的电商。
2
我们每个人怎么参与?
你敢跟我打赌吗?未来在家办公的人会越来越多,未来线上教育或将是人人必备的教育途径。
如果你认同这样的观点,那么我们该如何参与到这个进程中呢?
先从创业者角度来讲,创业者可以围绕着在线办公软件和在线教育软件展开。
当然现在这两类软件的竞争者已经相当之多,辅助在线办公领域主要有钉钉、企业微信和飞书等三款软件。
其中,自从全国多个企业恢复在线办公之后,钉钉和企业微信一度出现崩溃的现象。由此可见应用人数之多。而钉钉和企业微信分属阿里和腾讯阵营。为了避免与这两大巨头竞争,我们只能从侧面出击,要么是弥补钉钉或者企业微信的不足,要么就是另辟蹊径创造出逻辑不一样的,又人性化的产品。总之,千万不要做出一款钉钉或者企业微信的复制品,这样很难拉到融资。
在线教育行业也是巨头林立,我们可以切入一些细分领域。比如说主打美术的,或者主打音乐的,亦或是老年大学。这就相当于是小红书、唯品会、洋码头等至于天猫和京东。
对于老师们来说,在线教育给了老师们兼职的机会。老师们可以尝试从事1对1辅导,老师们也可以自己在家录课放在网上卖。1对1赚的钱是相对固定的,那教学课程售卖则是有望实现财务自由的,因为好的课程是可能被卖1000万次,1亿次的。
有人可能会说,我又不是老师,我也不是创业者,我只是一个打工的,我怎么能从中赚到趋势的钱呢?
有这样的疑问就相当于在电商时代询问,我不会计算机,不会制造产品,也不是快递企业该如何赚钱呢?
在电商时代做个中间商也是不错的选择,做得好的依然有大量的金钱进入腰包。
到了在线产品时代,继续做中间商似乎没有多少利润可做,但是做一个服务商倒也是不错的选择。
比如说,有个老师教学非常好,可是不会玩互联网,不会搞运营,不会做营销,那么我们就可以从这个角度入手,一方面帮助老师扩大影响力,另一方面我们也可以赚取属于我们的那一份。
未来已来,你还在犹豫什么?